这些变化都向我们预示着某一种发展的机遇和诸多的启示。我们只有把握了行业变化的总体脉络又不放弃某些局部的信息，才能知变、识变、思变、求变、善变，在复杂多变的市场竞争中，抓住发展机遇，掌握市场主动，在差异化发展中，不断为消费者提供新的价值，同时也发展自己，提高自己，壮大自己。

　　河北镁神科技股份有限公司了解到，近几年来，活性氧化镁行业无论是政策环境层面，市场竞争层面，还是企业主体层面，都发生了重大的变化。这些变化也向我们显示了活性氧化镁行业的竞争形态发生了巨大的变化，已从传统的有形竞争向无形竞争方向发展，战略决策和随机决策将愈显重要。

　　外部环境的变化是巨大的，特别是变化的突发性和不确定性，要求企业要善变。善变的前提是知变、思变、求变，要对变化进行了解、分析，及时地进行战略调整，不断地根据变化进行决策，而不仅仅是简单的就事论事的模仿。要保持企业自我发展的自由度，掌握和保持发展的主动权，以正确的思想应对这些变化，做出必要的战略性和策略性的调整。在市场竞争中，企业的主动权至关重要，而主动权的保持和取得，需要的就是了解变化、应对变化，这是一整套的决策过程，是企业所有资源重新整合的过程，也是从知变到善变的过程，是认识到实践的过程。 

　　因此，以科学发展观为指导，进行战略性总结、战略性调整、战术策略的调整是极其重要的。要做好这项工作，仅有良好的法人治理结构、一套有力的经营组织管理体系和一个良好的企业文化是不够的，这一切还应该建立在一个完善的决策体系、严格的决策管理和先进的决策方法基础之上。