也许是小时候看多了毛主席带领受苦受难的人民打天下实现革命理想的书和影视剧，所以长大后一直有一个梦想，就是能找到一个团队，一个组织，让我心甘情愿为之去付出，能实现自我理想和价值的家园。都说三十而立，如今三十多岁的我，虽然早已在社会上摸爬滚打多年，但始终没有找到一个理想的发展平台。我一度认为，在邢台这样的小城市，民营企业多是家族式管理模式，不会存在我理想中的企业。直到走进镁神公司，它将我的梦想变为现实。这样企业的领袖,赋予了自己更多的社会责任，把让员工、客户、股东，共同发展、共同快乐、共同富裕作为企业的共同愿景；这样企业的宗旨，并不

只是赚钱，而是要为客户提供高品质的服务，帮助客户解决实际问题，复兴整个镁盐行业。

当我踏进镁神公司大门的那一刻，我激动不已，因为我找到了梦想的家园，找到了一个可以让我为之终生奋斗的组织。大海航行靠舵手，镁神公司总裁孙文先生，是最令我敬佩的人。他出身农村，家境贫寒，创业起初历经坎坷，无论是睡公园、还是擦皮鞋、卖海鲜，他都一直坚定着自己的信念，创建一家自己的公司，来回报家人、朋友、社会对他的帮助。他终于做到了，今天的镁神公司，已经成为整个氧化镁行业的领头羊，旗下的五家分公司也具备了统一的管理模式，走上了健康发展的轨道。

企业发展了，但却始终不忘对员工的人性关怀。记得那天，孙总因为工作繁忙，中午要求在宿舍午休，当他发现员工宿舍门窗有些破损漏风的地方，马上把后勤管理人员叫过来整改，他代表公司向住宿的员工致歉。他说：“公司要发展，最终实现共同富裕，如果连员工的衣食住行都解决不了，还开什么公司呢？”不到三天，员工宿舍的所有门窗及设施全部更换。之后，他给自己找了一间宿舍，只要有空就在宿舍休息，以便切身体验和检查宿舍的整体情况。虽然我不住宿舍，但当我听到住宿舍的同事说起这件事的时候，我又一次从心底感到的由衷的敬佩。这是一个真正爱员工、爱企业的领袖。

公司文化规定，每天早上和中午都要跳舞。这对于大龄的我来说，起初感觉很不理解也拉不下脸，觉得这和一些商场搞仪式一样，表面文章，没什么意义。但是既然同事们都能适应，并且孙总只要一有时间也和大家一起跳，我也坚持下来了，心想就当锻炼身体了。直到有一天，孙总和大家一起跳完舞后，分享了自己的一段故事，我才真正明白了公司让员工跳舞的意义和孙总的良苦用心。孙总说，他从学生时代开始坚持每日长跑，坚持了10多年，原来身体一直很棒。直到近几年因为工作繁忙，中断了体育锻炼，得了腰椎间盘突出，现在许多年轻人都是亚健康状态，整日坐在电脑前工作也不锻炼，他不愿让他的员工得上“劳”病，所以就出规定强制性的让员工每天跳舞，在锻炼身体的同时身心也得到了排压。

在来镁神公司之前，我从事的也是化工行业，知道化工产品的指标的严谨性。但我没有想到，镁神对产品指标的要求如此严格，一种产品就有上百个不同型号的指标，要保证不同的行业用户的需求，同一行业不同的产品，同一产品不同配方，要保证客户产品不会因为氧化镁出问题，镁神对每次备货都做到了严格检验，绝不掉以轻心。孙总是国家镁盐协会常任理事，也是氧化镁国家标准的主要起草人之一，他常说：“国家标准是我们起草修订的，我们就要用更严格的标准要求自己，才能起到行业标兵的作用，才能逐步让中国的氧化镁行业在世界氧化镁市场上站住脚，才能不让那些进口氧化镁榨取我们中国氧化镁客户本就不太丰厚的利润。”孙总还说：“氧化镁虽然是辅料，在客户配方里用量都不大，但就像做饭炒菜一样，盐的用量虽然小，却起到了关键作用。客户配方里往往有十几种甚至几十种小料，但任何一种辅料出了问题，都会给客户造成直接损失。我们保证不了其他辅料的品质，但我们是专业做氧化镁的，我们有义务和责任保证客户不会因为氧化镁而出现质量问题。客户和我们一样，都是辛苦打拼好多年才有今天的事业，虽然有的客户使用很多年也没出现产品质量问题，但一旦造成大的质量事故，那损失将是不可估量的。所以我们才要严把品质关！”

什么是企业家？企业家就是用心把企业做到家，用心把工作做到用户家。镁神就是一个家，一个被赋予无限温暖和力量的大家庭。镁神用心把工作做到了用户家，这绝不仅仅只体现在公司的说明书和报纸上，而是镌刻在了镁神人的愿景中，那就是让客户和我们共同发展、共同快乐、共同富裕。我们要把自己的企业文化和管理经验不断地传承给我们的客户，我们要与客户共同进步。我的小家满足了我生活的需要，而“镁神”这个大家满足了我更高层面的精神追求，它才是值得你、我之奋斗的家。