昨日，由镁神集团总裁孙总带队全体业务人员一行80余人利用一天时间，赴镁王、镁泰、冶金镁业等三个分公司进行了学习考察，不仅学到了这三家分公司各项工作的特色做法，而且使镁神集团众多业务精英们开拓了思路、学习到了很多书本上看不到的经验，为下步更加深层次地做好销售工作打下了基础。

　　
  通过考察学习我们了解到，各分公司虽然在管理模式、机构设置等方面各不相同，但在工作管理上却突出体现了各自的特色，有很多值得我们学习和借鉴的经验和做法。　　

  冶金镁业体现了现代企业的管理方式，尤其是针对近期医药级、食品级氧化镁、碳酸镁、硫酸镁的GMP认证，做出了严格的管理规范，大到每个储存容器，小到一条输油管道，所有地方都清晰表明了其名称、作用，甚至流动方向等，尤其是在进入生产车间时，面对多重洁净工序，可以充分保证车间的无菌生产，使产品质量更加的达标及稳定。这些做法均体现了其现代化的管理理念，保证了“产品无次品，生产无事故”的管理理念。

  “百闻不如一见”在镁泰公司，大家通过观察硅钢级、荧光粉级、分析纯级等高端氧化镁的生产，大大增强了业务人员对于镁神集团产品的信心，同时也对于业务人员在向客户介绍生产工艺时提供了很好的帮助，使大家可以更加直接感受到镁神集团的强大实力，为河北镁神化工科技集团今后的发展，起到了很好的导向作用。