本月河北镁神化工科技集团全体员工参加了企业管理部组织的管理诊断服务，并以此为契机，借助专业培训机构的创新管理模式，梳理出公司内部存在的诸如人力资源管理、岗位职责交叉重叠、责任督查机制不全等一系列制约企业向更高层次发展的诸多问题。为了弥补自身所缺，河北镁神化工科技集团在专家组的指导下，调整了企业的组织架构，同时对氧化镁生产流程进行管理创新改进，使企业效益迅速提高。

  其次，公司聘请专业老师对企业进行为期三个月的经营管理体系把脉诊断，为企业查根源、施良方、治病根。截至发稿时期，河北镁神化工科技集团已完成建设目标的第一步：岗位规范化培训。

  最后，公司正致力于打造“镁神大家庭”。个人力量再强大往往是有限的，而集体的力量却是无限的。从镁神集团成立开始，集团每年坚持举办职工文化节，通过让员工参与给敬老院送温暖、给民工子弟学校献爱心等活动，增进了全体员工的集体荣誉感和社会责任感。同时，我们还创作了镁神之歌，每次召开企业职工大会，便以集体演唱此歌作为开幕，质朴而富于感情的歌词比任何空泛的豪言壮语更能增强员工的凝聚力和向心力，激发员工的工作积极性，让每一个员工树立起“我是镁神人”的坚定信念

  河北镁神化工科技集团欢迎大家随时前来到厂进行参观调研。